Canarias Plural_

Redacción La Gomera

 

  • El portavoz de ASG, Casimiro Curbelo, recuerda que las islas no capitalinas deben hacer frente a los sobrecostes derivados de la doble insularidad, que son cuatro puntos superiores a los que soportan las islas capitalinas
  • Curbelo insiste en que se trata de un problema real y una cuestión de solidaridad con estas islas, por lo que insiste en que “se evite, a toda costa, generar más pleitos insulares”

 

El portavoz de Agrupación Socialista Gomera (ASG) en el Parlamento de Canarias, Casimiro Curbelo, destaca la importancia de que el Gobierno de Canarias garantice el equilibrio territorial con el objetivo de que todos los canarios tengan las mismas oportunidades, independientemente de la isla donde residan.

Curbelo recuerda que las islas no capitalinas como La Gomera, La Palma, El Hierro, y en menor medida, Lanzarote y Fuerteventura, deben hacer frente a los sobrecostes derivados de la doble insularidad, que se sitúan cuatro puntos por encima de los que soportan las islas capitalinas, por lo que indica que “es de justicia que estas islas reciban una mayor inversión por ciudadano”.

El portavoz de ASG reclama que se trata de una cuestión de equidad y que “se debe evitar, a toda costa, que se generen más pleitos insulares”. Añade que “es fundamental que se vertebren políticas específicas de financiación, en las que se considere el hecho diferencial, y a través de las que se dispongan los recursos públicos necesarios para evitar que Canarias crezca a dos velocidades”. 

Asimismo, pide al Ejecutivo regional que cumpla con el acuerdo adoptado en el Parlamento de Canarias en octubre de 2015 en el que se pedía que las islas no capitalinas dispusieran de un estatuto jurídico singular, a través del que se fijaban las medidas estructurales para compensar los sobrecostes de la doble insularidad. No obstante, reconoce los pasos que ha dado el actual Ejecutivo regional para poner en marcha instrumentos de gran importancia como el Fondo de Desarrollo de Canarias (FDCAN). 

El también presidente del Cabildo de La Gomera, insiste en las dificultades diarias a las que tiene que hacer frente un ciudadano gomero por vivir en esta isla en la que son superiores los costes de sanidad, educación, servicios sociales, transporte y cualquier servicio público. Además, subraya que la menor población se traduce en un tejido productivo más débil y menos oportunidades para crecer.

Para Curbelo, se trata de necesidades reales y alude, por ejemplo, a los gastos que debe afrontar un enfermo herreño para acudir a su hospital de referencia o a un estudiante palmero para poder estudiar en la universidad.

Comenta que esta situación se agrava, aún más, “en el caso de los pensionistas que tienen que disponer de un renta que le permita asumir los costes de la gasolina, el transporte y de la cesta de la compra, que en islas como La Gomera son superiores  a la de Gran Canaria”.

Curbelo explica que “no se trata de quitarle a unos para darle a otros sino de avanzar juntos para que todos los canarios alcancen la calidad de vida y el bienestar al que aspiramos” y aclara que “La Gomera no recibe ningún tipo de favor político, sino que es una isla que, como todas, tiene derechos y deben ser atendidos”.

Por ello, incide en la necesidad de que se reconozca la realidad de la doble insularidad para avanzar hacia la reducción de diferencias, compensar las desventajas y garantizar la equidad de los isleños. “La equidad hay que buscarla en las necesidades que presenta cada isla y la solidaridad de los canarios, por lo que hay que invertir más en las islas que peor lo están pasando”, puntualiza.

Concreta que, “si se hiciera un análisis de la inversión europea, nacional y regional que ha recibido Canarias en los últimos diez años, muchos se sonrojarían al comprobar que siguen siendo las islas capitalinas las que más recursos reciben”. Además, añade que las islas capitalinas son las que reciben una mayor cantidad procedente de los recursos del REF, puesto que el 87% de estos fondos se reparten siguiendo criterios poblacionales.

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CP Redacción La Palma _


La Consejería de Medio Ambiente del Cabildo de La Palma, que dirige Juan Manuel González, ha adjudicado, por un presupuesto de casi 400.000 euros, a la empresa pública Gesplan S.A. los trabajos de mejora de los Senderos de Gran Recorrido de la Isla GR-130: Camino Real de la Costa y del tramo del GR-131 que va desde el Roque de los Muchachos hasta el faro de Fuencaliente.

El responsable del Área explica que "estas acciones ponen de manifiesto el firme compromiso del grupo de gobierno del Cabildo de La Palma por trabajar en el mantenimiento y conservación de los senderos de la Isla como recurso fundamental para consolidar el turismo activo, así como para mejorar el disfrute de los residentes palmeros de estos caminos".

La corporación insular destina la mitad de la partida presupuestaria a los trabajos de cada uno de los senderos y "las acciones a desarrollar constarán en la mejora general de estas vías, la eliminación de vegetación y la reposición de paredes y señales donde sea necesario", añade Juan Manuel González.

Para llevar a cabo estos trabajos se ha contratado a un total de 55 personas durante dos meses y medio que son un técnico, un encargado general, ocho capataces y 45 operarios.

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CP Redacción Tenerife _

El Cabildo invertirá 18.147.912 euros en los próximos seis años en un programa cuyo objetivo es mejorar los espacios degradados y conservar las zonas verdes a lo largo de toda la Isla. El presidente insular Carlos Alonso explicó que se actuará en las zonas adyacentes a las carreteras, que son las que muestran a los usuarios habituales de las vías y a los visitantes el paisaje de la Isla. Al mismo tiempo, se realizarán acciones de rehabilitación y mejora en numerosos miradores y se crearán otros nuevos, en coordinación con las áreas de Medio Ambiente y Turismo.

Este programa forma parte del MEDI (Marco Estratégico de Desarrollo Insular) que es un instrumento de gestión útil mediante la puesta en marcha de un total de 36 programas de actuación englobados en cinco ejes que coinciden con las prioridades que esta Corporación ha identificado como estratégicas para impulsar el desarrollo equilibrado de la isla. Estas prioridades pasan por las inversiones previstas para atender a las personas, infraestructuras, gasto corriente para innovación (i+D) y el capital humano vinculado con el empleo, explicó el presidente.

En la presentación de este programa, Alonso estuvo acompañado por los directores Insulares de Fomento, Miguel Becerra, y de Carreteras, Ofelia Manjón, quien adelantó que están previstos nueve miradores nuevos al tiempo que explicó que, para elegir los proyectos del programa, se ha tenido en cuenta: la intensidad media diaria, los espacios naturales protegidos y Red Natura 2000, las áreas degradadas, la distribución territorial de las actuaciones y la necesidad de conservación, mantenimiento y mejora de zonas verdes.

Por su parte, Miguel Becerra, apuntó que el Cabildo ha realizado un gran esfuerzo para poner en marcha este programa en el que se cuidará que “lo que se haga ahora se conserve en el tiempo”.

Las líneas de actuación son:

  • Mejora de espacios degradados
  1. Objetivo: Rehabilitar y poner en valor puntos estratégicos de alta visibilidad en el medio natural, rural o urbano

Mejora de los miradores

– Reparación de mesas y paneles interpretativos

– Rehabilitación del mirador en la TF-532 en Fasnia (pk 1+700)

– Rehabilitación del mirador en la TF-21 (pk 63+200)

– Rehabilitación del mirador de Mazapé en San Juan de la Rambla

– Mejora del mirador Amogoje en la TF-134 en Santa Cruz de Tenerife

Creación de nuevos puntos de observación del paisaje

– Mirador TF-82 en Santiago del Teide (proyecto/inicio obra)

– Mirador TF-51 en Vilaflor (proyecto/inicio obra)

– Mirador TF-82 en Santiago del Teide (construcción)

– Mirador TF-51 en Vilaflor (construcción)

– Mirador TF-523 en Arafo

– Mirador TF-436 Casas Araza en Buenavista del Norte

– Mirador TF-21 en Adeje

– Mirador TF-12 Barranco la Piedra en Santa Cruz de Tenerife

– Mirador TF-121 Los Órganos en Santa Cruz de Tenerife

  1. Objetivo: Fomentar la conservación de la biodiversidad y la restauración de la vegetación potencial

Eliminar especies invasoras de los márgenes de la carretera

– Diagnóstico, análisis zonificación y propuesta de actuación

Restaurar espacios degradados de los hábitats naturales en los márgenes

– Tratamiento medioambiental en la TF-28 (pk10+430 a 13+120)

– Proyecto de talud y mejora paisajística de la TF-134

– Restauración márgenes en TF-82, TF-523, TF-21 y TF-28

  1. Objetivo: Mejorar la calidad visual del paisaje de los entornos

Crear nuevas zonas ajardinadas en entornos urbanos y periurbanos

– Tratamiento paisajístico en los márgenes de la TF-1 (pk80+200 y 80+580)

– Ajardinado de la TF-61 de Güímar al Puertito (pk1+000 al 3+000)

– Trasplante palmeras TF-375 y plantación en carreteras cercanas

Mejorar entorno urbano, periurbano, rural y natural

– Mejora paisaje litoral de Punta Hidalgo

– Acondicionamiento Parque las Mesas

– Conservación y mejora del paisaje

– Diagnóstico, análisis y propuesta de actuación en márgenes de transición paisajística de diversos tramos de los corredores de alta capacidad, en las carreteras insulares del área metropolitana

– Mejora de la calidad visual del entorno en las carreteras del área metropolitana

– Pintado de muros en invernaderos

– Creación de pantallas vegetales

  1. Objetivo: Restaurar paisajísticamente e los antiguos tramos de las carreteras, hoy día en desuso, gestionadas por el Cabildo
  • Conservación de zonas verdes

Objetivo: Conservar e integrar paisajísticamente las zonas verdes

El programa de mejora del paisaje fue publicado en la plataforma www.participatenerife.es y contó con un periodo de participación ciudadana desde el 20 de julio al 21 de agosto, tiempo en el que se recibieron ocho alegaciones: 7 de ayuntamientos y 1 de asociación empresarial.

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CP Redacción El Hierro _

Se han llevado a cabo diferentes acciones destinadas a mejorar el aspecto de las instalaciones de los centros educativos

El Ayuntamiento de El Pinar ha destinado una partida de 5.000 euros a trabajos de mejora en los colegios de El Pinar y La Restinga de cara al nuevo curso escolar, con el objetivo de mejorar el aspecto de las instalaciones de los centros educativos para que los alumnos se encuentren en un espacio más cómodo de cara al periodo lectivo.

El alcalde de El Pinar, Juan Miguel Padrón Brito, explica que entre otras actuaciones, “se ha pintado el interior del Colegio de El Pinar y la parte exterior del Colegio de La Restinga, de manera que los alumnos desarrollen su actividad escolar en un entorno más acogedor”.

“La idea es que los niños y niñas del municipio comiencen el curso en un entorno lo más confortable posible y, por eso, también se acomodaron los jardines del Colegio de El Pinar con gravilla y se creó un cuarto de almacén en el centro de La Restinga para organizar y guardar el material”, añadió la concejala de Educación,  Itahisa Quintero. Así mismo, Jesús Pérez, concejal de seguridad y emergencias, “resaltó los trabajos de mejoras en el techo con el objetivo de mejorar la calidad de las instalaciones y sobre todo garantizar  la seguridad”. 

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CP Redacción San Juan de la Rambla _

Concluyen las obras del depósito de “Los Cuchillos” y se destinan 200.000€ para limpieza, arreglos en cubiertas e impermeabilización

El Ayuntamiento de la Villa de San Juan de la Rambla, coincidiendo con el Día Mundial del Agua que se celebra mañana martes 22 de marzo, hace balance de las obras de optimización acometidas en los depósitos municipales en estos últimos meses, destacando el compromiso establecido por el Grupo de Gobierno para que, según destaca la alcaldesa Fidela Velázquez,  “cada uno de los depósitos de la Villa sean tratados con un cuidado extremo que permita que el suministro de potable se realice en cada momento con una ejecución perfecta”. Para ello, y siguiendo esta línea,  el Consistorio está ejecutando un plan integral para la  mejora de cada uno de los depósitos, además de encontrarse en la recta final de los trabajos de instalación de un sistema automático de cloración para  el de “Los Cuchillos”, que suministra a la parte alta de la Villa.

Para ello, la Administración Local ha destinado un montante de 200.000 euros para acometer trabajos de limpieza en cada uno de los depósitos, incluyendo la eliminación de lodos, mala hierba, desinfección, mejora de cubiertas y corrección del sistema de impermeabilización, corrigiendo posibles errores y creando un nuevo sistema que garantice que esta última función cumpla con todas las garantías.

Por otro lado, la instalación  del sistema automático de dosificación en continuo y medición de concentración de cloro y pH en “Los Cuchillos”, significa ya el último paso de las obras que se iniciaron  a finales del año pasado y que destinaron más de 12.000€ para el desbroce, limpieza del terreno, excavación de una zanja y cimentación de hormigón para la ejecución de un recinto anexo que albergue los nuevos sistemas, incluyendo además un generador de electricidad a través de energía solar dado que la zona de instalación no posee suministro eléctrico.

El Plan Integral de mejora de los depósitos permite que los recintos respondan correctamente a las exigencias sanitarias y de seguridad exigidas, cumpliendo así  con el “Programa de Vigilancia Sanitaria del Agua de Consumo Humano de la Comunidad Autónoma de Canarias”

“Conmemoraciones como el Día Mundial del Agua nos recuerdan que aunque más del 70% de la superficie terrestre esté cubierta de agua, tan sólo el 2% es potable, por ello debemos cuidar con esmero no sólo el almacenaje de este oro transparente, sino también el estado en el que llega a nuestros vecinos y vecinas, un compromiso esencial para garantizar su uso y salud” concluye Velázquez. 

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CP Redacción _

En el último año, la compañía ha destinado 140.000 euros a estas instalaciones para dotarlas con la tecnología más innovadora y garantizar su óptimo comportamiento industrial

Gracias a su esfuerzo inversor, la planta ha reducido un 4,1% su consumo de agua en 2014

 

Mahou San Miguel, compañía cervecera líder en nuestro país, destinó 140.000 euros en 2014 a su centro de producción de Candelaria (Tenerife). El objetivo: seguir dotando a sus instalaciones de las tecnologías más innovadoras y respetuosas con el entorno para ganar no sólo en eficiencia y operatividad, sino también en flexibilidad para satisfacer las exigencias del mercado y garantizar el mejor servicio al cliente. En la última década, la compañía ha destinado más de 15 millones de euros a esta planta.

En funcionamiento desde 2000, este centro canario cuenta con una superficie de 10.725 m2 y elabora la cerveza que se distribuye a todo el archipiélago, promoviendo el empleo en las Islas.

La planta cuenta además con las más relevantes certificaciones de calidad ISO 9001, de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo OHSAS 18001 y de seguridad alimentaria ISO 22000. Además, se somete a la evaluación, control y seguimiento de su actividad según la norma UNE-150008.2008.

“Nuestro centro de producción en Tenerife se sitúa a la vanguardia del sector en innovación y compromiso medioambiental”, afirma Ángel Chicharro, Director del Centro de Producción. “El incremento de las inversiones en 2014 confirma nuestra visión de largo plazo y nuestro firme compromiso de seguir generando valor y riqueza para nuestro entorno, así como de producir las mejores cervezas para nuestros consumidores”, añade.

Apuesta por la innovación, la seguridad y el medio ambiente

En 2014, en el centro de producción de Candelaria se han realizado 10 proyectos de inversión enfocados, principalmente, a la mejora del proceso productivo y a contar con instalaciones más modernas, seguras, operativas y eficientes. Destacan también los esfuerzos en materia de innovación, un eje estratégico para Mahou San Miguel, para dar respuesta a las necesidades del mercado en productos y packaging.

Otro foco en el que se ha trabajado en la planta canaria es en seguir garantizando un óptimo comportamiento ambiental. De hecho, gracias a las inversiones en este ámbito, se ha logrado reducir un 4,1% su consumo de agua y obtener una tasa de revalorización de residuos del 99,40%. La mejora de sus indicadores ambientales año tras año confirma el buen hacer de la compañía en este campo.

Como garantía de su trayectoria sostenible, la planta posee las más relevantes certificaciones ambientales como EMAS o ISO 14000.

24 millones de euros en 2014 para mejorar sus instalaciones

En los últimos 10 años, Mahou San Miguel ha destinado más de 269 millones de euros a mejorar sus activos industriales y asegurar su competitividad futura. En concreto, en 2014, ha invertido 24 millones de euros en el desarrollo de 160 proyectos de inversión, realizados tanto en el centro de Candelaria como en los ubicados en Alovera (Guadalajara), Lleida, Burgos, Málaga, Granada, Córdoba y en sus plantas de envasado de agua de Beteta (Cuenca) y Los Villares (Jaén).

Mahou San Miguel, la cervecera líder en España, logró en 2014 un beneficio de 168 millones de euros, un 1,8% más que el año anterior, y una cifra de negocio de 1.153 millones de euros, con un 3% de crecimiento. Su volumen de producción total ha superado los 15 millones de hectolitros, de los que 13 millones corresponden a cerveza y 2 millones a agua y refrescos, lo que supone un 1,7% más que en 2013.  Su cifra de inversión global ha sido de 66 millones de euros.

Sobre Mahou San Miguel

Compañía familiar 100% española, líder del sector cervecero en nuestro país con una cuota de producción del 35,5%. Dispone de ocho centros de elaboración de cerveza –siete en España y uno en India–, dos manantiales de agua con sus plantas de envasado y un equipo de más 2.700 profesionales.

Cuenta con 125 años de historia, que comienzan con el nacimiento de Mahou en 1890. Desde entonces, la empresa no ha parado de crecer. En el año 2000, Mahou adquiere San Miguel. En 2004, incorpora la marca canaria Reina y, en 2007, Cervezas Alhambra. Además, ha diversificado su negocio con la compra en 2011 de Solán de Cabras. La internacionalización es uno de los ejes estratégicos para el desarrollo de su negocio. Produce más del 75% de la cerveza española que se consume en el mundo y está presente en más de 60 países.

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