CP Redacción _

Reclama cuotas justas de capturas de atún rojo, atendiendo a la sostenibilidad y la situación económica de los territorios.

La diputada de Podemos en el Parlamento de Canarias Conchi Monzón reclamó esta semana en  Bruselas que se amplíe la cuota de capturas de atún rojo a los pesqueros artesanales de las Islas.

Monzón ha participado en el encuentro del sector convocado por Podemos en la Unión Europea, con técnicos, científicos y pescadores, entre quienes se encontraban representantes del sector en Canarias.

Los artesanales han coincidido estos días en demandar cuotas justas, teniendo en cuenta la sostenibilidad de la pesca y la situación socioeconómica de los territorios, señaló Monzón, para quien “las capturas de los túnidos por barcos industriales son la causa de las restricciones pesqueras, mientras el Estado español ha optado por premiar a éstos, relegando las capturas a la flota artesanal.” La diputada canaria resaltó que las políticas del Gobierno español “priman a unos pocos sin atender los criterios de reparto que la propia UE regula para este reparto.”

El sector, representado estos días en Bruselas, también ha reclamado la reducción de la burocracia para pequeños pescadores y mejorar su participación en la resolución de los problemas locales, una regulación de la pesca recreativa, la redefinición de las normas de seguridad adaptadas a la flota artesanal y acabar con la contaminación de las aguas.

El sector subraya la necesidad de definir la pesca artesanal y la capacidad pesquera, realizando estudios científicos con la participación de pescadores. Insta también a la UE a dar prioridad a la pesca artesanal en sus políticas comunitarias y a garantizar la sostenibilidad del mar.

La diputada canaria de Podemos señaló que estas jornadas “han puesto de relieve la necesidad de hablar más del mar y de su gente, revirtiendo las políticas que pretenden hacer una explotación industrial e insostenible.” De las jornadas saldrá un documento de conclusiones que reivindicará “una pesca que permita llevar una vida digna, al tiempo que se diversifica la actividad de los pequeños pescadores con la pesca-turismo. Políticas que cuenten con la gente del mar y se encaminen a lograr la soberanía alimentaria en materia pesquera”, explicó Monzón.

CP Redacción _

Sí Se Puede La Gomera

A la reunión asistieron Rubén Martínez, Consejero por Sí se puede en el Cabildo Insular, y Guzmán Correa, Concejal en el Ayuntamiento de Valle Gran Rey.

En el mediodía del viernes 16 de octubre, ambos representantes mantuvieron una reunión con Coromoto Ramos, Patrona Mayor de la Cofradía Nuestra Señora del Carmen en las instalaciones de la misma, con el fin de conocer la problemática del sector y plantear acciones que desde la formación política se puedan llevar a cabo.

«En Sí se puede entendemos que para saber del sector pesquero nada mejor que conocer por los mismos profesionales sus inquietudes para poder plantear acciones acertadas», señala Rubén Martínez.

Durante la reunión, la Patrona Mayor dio cuenta de los principales problemas que están sufriendo los pescadores gomeros en el desarrollo de su actividad. La ausencia de vigilancia que impida la utilización de nasas por pescadores de fuera de La Gomera ha sido el tema que más gravedad tiene y sobre el que habría de actuar de forma urgente.

Para Guzmán Correa «resulta paradójico que en esta ocasión sea el mismo sector quien reclame vigilancia y quiera que se cumplan normas ambientales, y que las autoridades no sepan resolver una cuestión que es relativamente sencilla, sólo hace falta poner los medios y no poner más excusas».

«Los recursos pesqueros de la isla están siendo expoliados mientras la Administración no hace nada por solucionarlo, y la actual es una situación, que de seguir, compromete seriamente el futuro de la pesca en La Gomera», señala Correa, quien añade «la sociedad gomera en su conjunto debe concienciarse de lo que está pasando y ayudar a los pescadores artesanales de la isla para defender el medio marino y la actividad pesquera».

Sí se puede La Gomera considera un despropósito que existan figuras de protección como las Zonas de Especial Conservación y no haya un mínimo control que evite que la costa insular y sus pesquerías se encuentren en serio riesgo. «A la espera de que se haga efectiva la Reserva Pesquera, existen otras figuras que amparan la conservación del medio marino, pero no parece interesar a las autoridades responsables tomar cartas en este asunto», explica Rubén Martínez.

Además de este tema, durante la reunión se analizaron otros como la comercialización de los productos pesqueros y las dificultades encontradas, el intrusismo que sufre el sector con la pesca furtiva y aspectos a mejorar de las subvenciones que dan los organismos públicos al sector.

Desde Sí se puede se agradece la información aportada por la Patrona Mayor de la Cofradía de Valle Gran Rey y se anuncia el compromiso activo en la defensa de los intereses de la pesca tradicional de la isla de La Gomera.

Publicado en Noticias de La Gomera

J.C.R. Redacción CP _

Entrevistas

 

 "Debemos vender calidad, singularidad y a ser posible, exclusividad"

El sector primario, ninguneado en muchas islas en los últimos tiempos a pesar de haber sido el modo de vida de los canarios durante generaciones, parece estar sumido en un velado resurgir, posiblemente como consecuencia de la crisis que continúa azotándonos. De cualquier modo, y para ser precisos en la información, algunos puntos de Canarias continúan apostando por la agricultura, ganadería y pesca como fuente de desarrollo y modo de vida. Es el ejemplo de islas como El Hierro, donde el sector servicios –concretamente el turismo- no ha llegado a eclosionar aún, y la fuente de ingreso de la mayoría de familias proviene desde la explotación de los recursos agrícolas y ganaderos.

MatiasAyalaWeb1La sociedad Mercahierro S.A.U., empresa pública perteneciente al Excmo. Cabildo Insular de El Hierro, constituida con el fin de dar servicios al sector primario, fundamentalmente dirigidos a la comercialización de los diversos productos localese incentivar la actividad económica en dicho sector.

En Canarias Plural queremos conocer el estado de salud de esta empresa pública y del sector primario en general, para lo que nos hemos puesto en contacto con D. Matías Ayala, Gerente de Mercahierro S.A.U.

 

Usted se hizo cargo de Mercahierro en calidad de gerente en julio de 2013. ¿Qué se encontró al atravesar sus puertas?

-Me encontré con una empresa pública en proceso de saneamiento después de años a la deriva; ya en el 2012 se habían pagado las deudas anteriores al 2011, cerca de 2.000.000 €, y se había reducido una buena parte de las pérdidas. Es decir, cuando llegué ya se habían iniciado una serie de medidas de gestión y control, que he procurado continuar y mejorar en lo posible. Esta empresa hasta el 2010 tenía pérdidas superiores al millón de euros y ahora cerramos el 2014 con poco más de 500.000 €. 

¿…Y esas pérdidas las dan por buenas?

-No, para nada, esa pérdida es inasumible para una empresa pública herreña, hay que mejorar la gestión y reducirlas o anularlas. Creo que vamos por el camino correcto para conseguirlo. No es fácil, sin cerrar, pero no cabe otro objetivo que llegar al punto en que sea simbólica la aportación del Cabildo, y ahora mismo dista mucho.

Sin duda, uno de los frentes más preocupantes en Mercahierro, es la deuda contraída con el sector primario. ¿En qué punto se encuentra este vital asunto?
-Eso ya está solucionado. Hay que tener en cuenta que en 2011, a las cooperativas herreñas se les debía cerca de 1000.000 €, y a pequeños agricultores y ganaderos más de 400.000 €, todo eso lo pagó el Cabildo con fondos propios en 2012. Ahora no tenemos deudas, salvo el comercial y corriente que se abona a 60 días.

Mercahierro LogLas ayudas y subvenciones a la ganadería herreña… ¿necesarias pero insuficientes?
-Necesarias e insuficientes, sí, pero ya no llegan dineros de Europa y la ayuda sale de fondos propios del Cabildo, por la parte que le toca a Mercahierro entiendo que debemos evitar que esta empresa pública se lo coma todo por una mala gestión. Si Mercahierro tiene un millón de pérdidas no es posible ayudar al Sector, es más, en vez de ayudar al sector lo perjudica, porque no queda nada para otras estrategias de apoyo.

Las subvenciones concedidas en 2014 y las ya aprobadas para el 2015, han sido posibles porque Mercahierro redujo pérdidas en el periodo 2012 y 2014. Si en ese periodo hubiéramos tenido las pérdidas del 2009 o 2010, el Cabildo no hubiera podido hacerlo. La gestión de Mercahierro en el periodo 2012-2014 ha supuesto un ahorro de 1.300.000 € con respecto al periodo 2009-2011. Es más, en el 2014, y por primera vez desde su existencia, las aportaciones del Cabildo a Mercahierro son mayores que sus pérdidas, es decir sobró, y sobró porque se mejoró su gestión sin dejar de apoyar al Sector.

 

"En Mercahierro hubo mucho dinero invertido y gastado sin solucionar los problemas que pretendían resolver"

 

¿Qué puede ofrecer Mercahierro a los herreños que actualmente carecen de recursos económicos?

-La pretensión es dar el máximo trabajo en el Sector Primario, ayudando y programando cada caso concreto: situación personal, tipología de la finca, actividad a realizar, etc. Una de las vías que ya esta implementada es el Plan de Actividades de Mercahierro (2014-2016), con una serie de actividades que permiten complementar y diversificar las economías familiares, garantizando un rendimiento mínimo con un trabajo autónomo, digno y duradero. Este Plan se basa en la ayuda inmediata y la devolución de esa ayuda con comodidad, no regalamos nada, y dará trabajo a cerca de un centenar de personas directamente.

También estamos desarrollando programas de apoyo en la recuperación y puesta en producción de fincas de cultivo tradicional y medianías: higo, almendra, tuno, manzana, durazno, damasco, ciruela, etc.

¿Es errónea la apreciación de que en El Hierro a lo largo de los años se han creado infraestructuras sobredimensionadas a la par que inacabadas en el sector primario?

- No. No es errónea, es la triste realidad. Y añadiría que abandonadas. Seguramente porque carecían de viabilidad y objetivos reales. Y su recuperación hoy es muy costosa.

Por ejemplo, si nos gastamos  1.200.000 € en las instalaciones y maquinaria de la industria de conservas de pescado y compramos a los pescadores, en 2008, 30.000 € en atún, y una vez elaborado tardamos más de cuatro años en venderlo, perdiendo en el precio de venta, a lo mejor es que alguien se equivocó en algo. ¡Nos hubiera salido más barato comprar el atún al doble durante 20 años y hacer fiestas con él!

Creo que podría poner ejemplos similares con el resto de industrias que se han instalado: fábrica de pienso, de productos lácteos, de cárnicos, etc. Mucho dinero invertido y gastado sin solucionar los problemas que pretendían resolver; algunas de esas industrias ni se estrenaron, la mayor parte llevan más de 10 años entre nosotros y han pasado casi 20 años desde que a alguien se le ocurrió estas ideas. Un disparate que ahora pagamos todos.

GC MH 001¿Es fácil para un canario de cualquier isla, adquirir productos herreños en sus mercados y tiendas?

- Sí. Estamos presentes en todas las islas en mayor o menor medida. Pero el futuro a corto y medio plazo pasa por la exportación, no hay posibilidad de que la oferta que debemos tener, para que el sector sea productivo y generador de la riqueza, se consuma a buen precio en Canarias en estos momentos. Pero la exportación es un camino esperanzador que ya estamos abriendo: debemos vender calidad, singularidad y a ser posible exclusividad, eso se paga bien y compensa otros costes.

Le pediría que nos hablase de la avicultura ecológica, que se está abriendo un marcado espacio en el sector primario de El Hierro.

- Bueno, actualmente es sólo un proyecto, pero sí esperamos que sea una actividad generadora de empleo y riqueza. El huevo ecológico tiene una demanda en crecimiento y su precio de venta se incrementará en los próximos años. Es una de las actividades que incentiva el Plan de Actividades de Mercahierro y en el que ponemos un negocio (gallinero de 54 m2 y 300 gallinas) a disposición de los interesados a cambio de recuperar la inversión en cómodos plazos. Los avicultores cuidan las gallinas y entregan los huevos a Mercahierro, que tendrá la logística de tratamiento del huevo para la comercialización. También se está haciendo algo parecido con  la avicultura campera.  

… y el Aloe Vera llegó a la isla.

-No. El aloe ya había llegado hace muchos años, y ya la utilizaban los herreños en el XIX; después, hace unos 25 años, se incentivo su cultivo por parte del Gobierno de Canarias; se subvencionó plantarlo pero después no se hizo nada.

Lo que estamos haciendo ahora es recuperar esos cultivos y realizar nuevas plantaciones para obtener la suficiente producción que haga viable una industria alrededor de este producto de gran demanda mundial. Los cultivos que estamos recuperando nos permitirán iniciar su comercialización a lo largo del 2016.

PiñaTropicalELHIERROWebUna de las actividades que pretende iniciar Mercahierro es la producción de Piña Tropical de IV Gama. ¿En qué consiste? ¿Es éste un ejemplo de hacia dónde debe evolucionar el sector?

-Los productos de cuarta gama son alimentos frescos, limpios, pelados, troceados y envasados para su consumo inmediato, normalmente vegetales y frutas. Como no se han sometido a ningún tratamiento térmico, deben mantenerse en refrigeración y su período de caducidad es corto, de 7 a 10 días, esto representa un problema para la comercialización desde El Hierro y hay que coordinar perfectamente el tratamiento del producto y la comercialización de éste, pero consideramos que si el producto es de calidad y exclusivo tiene el margen comercial suficiente para compensar dificultades y costes de insularidad; es el caso de la piña tropical de El Hierro que pretendemos comercializar en breve, pero también tiene posibilidades la verdura y hortalizas ecológicas o el tuno.

Otra oportunidad que se ha estudiado y en la que ya estamos dando pasos es la V gama de productos cárnicos (producto cocinado al vacio y refrigerado o congelado para su comercialización, su caducidad está entre el producto fresco y la conserva en lata o vidrio) con lo que daríamos salida a productos agro-ganaderos con dificultades para comercializar en fresco.

Mercahierro de ahora en adelante… ¿hacia dónde se dirige?

Pues deberíamos dirigirnos a ser menos tienda y más agente de extensión agraria, es decir, creo que deberíamos ser fuente de incentivo y estimulo a los productores del sector primario: asesoramiento, apoyo o aval económico a cuenta en la inversión inicial, logística de transformación, gestión y transporte, etc.

El gran problema que se le plantea a un productor agro-ganadero, no es tanto el rendimiento mayor o menor que obtiene de su actividad, sino las trabas administrativas y la inversión inicial que hacen que se arrugue antes de empezar. Esto se puede simplificar y suavizar su impacto, y si el proyecto es viable, Mercahierro debería estar apoyándolo. 

 

Mercahierro:

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