Canarias Plural

CP Cultura

 

  • El recinto situado en el anexo de la Plaza de la Música tendrá un aforo estimado para 2.000 personas
  • Las entradas serán las que den acceso al evento por lo que deben conservarse en perfectas condiciones durante los tres días
  • El espacio contará con cinco puntos de comida repartidos en otras tantas ‘food trucks’ y dos puntos de venta de bebida

 

Ya solo faltan 8 días para que el Festival Cero, organizado por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y que se celebra los próximos 12, 13 y 14 de octubre, arranque en el anexo de la Plaza de la Música. Un evento junto al mar que reunirá a lo mejor del indie estatal y canario en tres días de conciertos cuyos horarios ya están confirmados. Son estos:

Jueves 12 de octubre: 

21:00 RECICLAJE + 22:00 ABURRIDO CÓSMICO + 23:30 IVAN FERREIRO

Viernes 13 de octubre: 

21:00 TEXXCOCO + 22:00 SOLO ASTRA + 23:30 ANNI B SWEET

Sábado 14 de octubre:

21:00 ZEASON + 22:00 THE GOOD COMPANY + 23:30 LOVE OF LESBIAN

En su segunda edición, el Festival CERO ha renovado la colaboración del Circuito Insular de Música del Cabildo de Gran canaria, y recibe el apoyo de Heineken 0.0, a través de INCABE, Pepsi Max y Clipper ZERO, gracias a AHEMBO, Smart Center – Flick Canarias, Hospitales San Roque y Binter.

Entrada válida para los 3 días 
Las entradas, a la venta en Entrées.es a través del siguiente enlace http://bit.ly/FestivaCero_Comprar y de sus oficinas en el Centro Comercial Las Arenas y en Vecindario al precio de 15 euros como precio único para los tres días, darán acceso al espectador en cada uno de esos días por lo que es MUY IMPORTANTE que la entrada se conserve en perfectas condiciones durante todo el festival. Esta entrada también será necesaria para salir del recinto. Habrá un punto de entrada con 4 validadores de tickets y no se permitirá el acceso de bebidas ni de comidas al recinto cuyo aforo estimado es de 2.000 personas.

El recinto

El recinto, además del escenario y la torre de luz y sonido, contará con una taquilla al lado de la entrada para los que prefieran comprar in situ su localidad. Una vez en el interior del espacio, el público asistente podrá encontrar un parking de bicicletas, un puesto de emergencias, una zona de recogida y reciclaje de residuos y varios aseos químicos.

Además, se ha previsto un área destinada a los puntos de comida y bebida. El público del Festival CERO 2017 podrá descansar y recobrar fuerzas entre banda y banda en cada una de las noches del festival. El espacio destinado a satisfacer su buen gusto contará con cinco establecimientos, presentes con sus food trucks y dos puntos de bebida. Además, para disfrutar con calma del bocado, habrá mesas y asientos a disposición del público.

Los auténticos tacos de La taquería Con Limón y Sal; las exquisitas hamburguesas de El Gaucho Patagónico y Chef on the Road y las crepes de Creperie Le Monde satisfarán cualquier buen paladar, que podrá refrescarse además con los polos más atrevidos de la ciudad, Lolo Polos, helados artesanales de fruta 100% fresca.

Además, Heineken 0.0% y Pepsi Zero, bebidas oficiales del Festival CERO a través de INCABE y AHEMBO, respectivamente, dispondrán de sendos puntos de venta.

El Festival Cero, que cuenta con Algato y Jeito Producciones como productores artísticos, se presenta como una nueva oportunidad para promover desde la institución municipal una mayor conciencia social en torno a temas que preocupan a los ciudadanos tales como la crisis medioambiental, el consumo responsable y la vida saludable, bases apoyadas también por el entorno natural en el que tendrá lugar el Festival.

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Canarias Plural
Redacción Gran Canaria_

 

  • El Ayuntamiento repartirá cerca de 25.000 euros a familias del municipio que se encuentren en situación de vulnerabilidad social para que puedan adquirir material escolar para sus hijos.
  • El área de Cohesión Social ha podido ayudar gracias a la firma de este acuerdo en los dos últimos años a 900 familias de la capital que se encuentran en una situación de vulnerabilidad social con menores a su cargo.

 

El Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria aprobó ayer en Junta de Gobierno la adhesión al programa de Ayuda de material escolar de la Fundación La Caja de Canarias para el año escolar 2017-2018. La firma del citado convenio permitirá a 349 familias de la capital con dificultades socioeconómicas adquirir material escolar para sus hijos.

La Concejalía de Cohesión Social recibirá una cantidad de 24.430 euros gracias al Programa Ayuda de Material Escolar que tendrá que repartir a las familias del municipio que soliciten la ayuda y que se encuentren en situación de vulnerabilidad social. El responsable del área, Jacinto Ortega ha señalado que “la firma de este convenio de colaboración que hemos ratificado hoy en Junta de Gobierno, significará que cerca de 400 familias de nuestro municipio que lo están pasando mal, dispondrán de una ayuda econonómica que les permitirá poder comprarle a sus hijos ese material escolar tan necesario para el colegio justo ahora que acaban de comenzar las clases”.

“Firmar este acuerdo de colaboración por segundo año consecutivo para nosotros es muy importante por dos motivos, por un lado porque la educación nos parece una herramienta esencial en nuestra sociedad que debemos seguir apoyando como institución pública. Y por otro, porque gracias a esta medida, vamos a hacerle la vida un poquito más fácil a muchas familias de la ciudad que atraviesan una situación de máxima dificultad debido a la falta ingresos económicos, ha aseverado Ortega.

El Ayuntamiento ha podido ayudar gracias a la firma de este acuerdo en los dos últimos años a 900 familias de la capital que se encuentran en una situación de vulnerabilidad social con menores a su cargo.

El procedimiento consistirá en la evaluación por parte de los técnicos del área de Cohesión Social de las solicitudes, algo que se realiza atendiendo a los ingresos familiares, el número de miembros de la unidad familiar o la situación social de los beneficiarios. Una vez realizadas la valoraciones se elaborará un expediente que será remitido a la fundación para que efectúe el pago a las familias solicitantes.

Se concederá una ayuda a los estudiantes de los ciclos de infantil, primaria y secundaria por valor de 70 euros por alumno, y se abonará al representante legal mediante transferencia bancaria un a vez lo hayan aprobado y comunicado los técnicos de los servicios sociales del Ayuntamiento. La corporación municipal es uno de los 34 ayuntamientos de la provincia que se van a beneficiar de la medida.

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Redacción Gran Canaria

 

  • El encuentro tendrá lugar entre el 18 y 20 de octubre con la presencia de expertos en movilidad y tecnología de la Unión Europea y representantes de países como Portugal, Grecia, Chipre y Malta, entre otros
  • Un representante de Guaguas Municipales participa esta semana en una conferencia de Citivas Destinations en Portugal

 

Las Palmas de Gran Canaria acogerá los días 18,19 y 20 de octubre un congreso que reúne a las ciudades implicadas en el proyecto Civitas Destinations, una iniciativa auspiciada por la Unión Europea en el que expertos de movilidad y turismo inteligente de todo el continente se encuentran para analizar, debatir y compartir experiencias sobre proyectos de desarrollo tecnológico en destinos de valor turístico.

Este encuentro, que se desarrollará en el Edificio Elder de Santa Catalina, contará con un amplio programa de talleres ya que se fundamenta en la colaboración constante entre las ciudades participantes. Se presentarán proyectos, distintas propuestas y la puesta en funcionamiento de sistemas de tecnología de vanguardia vinculados a la movilidad sostenible. Además, el congreso servirá como oportunidad estratégica para que expertos en el ámbito europeo conozcan los atractivos turísticos de la ciudad y de Gran Canaria.

Civitas Destination es un proyecto que tiene como objetivo implementar medidas y acciones vinculadas a la movilidad sostenible con el fin de ofrecer soluciones inteligentes al transporte público, tanto para turistas como para residentes a través de la innovación y la cooperación entre los socios participantes. El proyecto permite poner en común experiencias en la materia en destinos como los de Funchal (Portugal), Las Palmas de Gran Canaria (España), Elba (Italia), Rhetymno (Grecia), Limassol (Chipre) y Malta, entre otros. Estas ciudades, que compartirán conocimiento en el congreso de Las Palmas de Gran canaria, trabajan conjuntamente con el objeto de hallar soluciones y mejoras a problemas comunes.

Las Palmas de Gran Canaria cuenta con una presencia constante en el calendario de congresos de Civitas Destinations. Precisamente estos días, del 27 al 29 de septiembre, Guaguas Municipales, uno de los socios locales del proyecto, participa en una conferencia de Citivas Forum que acoge la ciudad portuguesa de Torres Vedras. En este encuentro, la capital de Gran Canaria debate con cientos de expertos en movilidad y representantes de los destinos que integran el proyecto Civitas, todos ellos dedicados al desarrollo de la movilidad urbana sostenible en sus ciudades.


Soluciones innovadoras

La iniciativa Civitas establece una red de colaboración para ciudades dedicadas a un transporte más limpio y eficiente. Desde su lanzamiento por la Comisión Europea en 2002, la Iniciativa Civitas, matriz de Civitas Destinations, ha probado e implementado más de 800 medidas y soluciones de transporte urbano como parte de proyectos de demostración en más de 80 ciudades de toda Europa.

Este programa trabaja con el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, a través de una subvención de 2.700.000 euros, para el desarrollo e implantación, entre septiembre de 2016 y septiembre de 2020, de soluciones innovadoras de movilidad sostenible y turismo en la ciudad. Con el objeto de resolver desafíos específicos, Civitas Destinations aborda temas como: la planificación sostenible de la movilidad urbana para residentes y visitantes; los espacios públicos seguros, atractivos y accesibles; la movilidad compartida e infraestructuras para el transporte sin emisiones; la logística urbana limpia e inteligente en destinos turísticos; la gestión de la movilidad y sensibilización para la movilidad sostenible; y el transporte público atractivo, limpio, accesible y eficiente.

A partir de estos criterios, el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha planteado un trabajo transversal en el que participan diferentes áreas del gobierno municipal. Los socios locales son Guaguas Municipales, S.A.; la Sociedad Municipal de Aparcamientos de Las Palmas de Gran Canaria, S.A. (SAGULPA); Inelcan Technology Group; y Cinesi, consultoría de transporte. Estas entidades deben establecer proyectos sólidos que estén alineados con los objetivos y fines del programa europeo y el resto de los destinos asociados.

De esta manera, el Consistorio grancanario trabaja en 12 proyectos dentro del paquete de iniciativas que han recibido fondos económicos del programa europeo. Las actuaciones previstas son las siguientes: la creación de una oficina de movilidad persigue realizar un seguimiento del Plan de Movilidad Urbana Sostenible; el desarrollo de herramientas para mejorar el municipio como destino inteligente, como por ejemplo, herramientas de software que permitan gestionar toda la información relativa a los visitantes, para entender y anticiparse a sus necesidades, así como identificar y conocer sus gustos y preferencias.

Citivas también recoge la creación de un área de estudio o laboratorio de movilidad donde se implementará y concentrará un paquete completo de medidas de accesibilidad universal y mejora del transporte público. Además, el Consistorio trabaja con Civitas en el nuevo sistema público de bicicletas, un sistema de recarga de vehículos eléctricos en aparcamientos públicos, un sistema inteligente de distribución de mercancías, soluciones al transporte de mercancías en el entorno urbano, tarjetas que recompensen un comportamiento sostenible en relación a la movilidad; la promoción de la MetroGuagua, la línea de alta capacidad de Guaguas Municipales, la renovación de vehículos de la flota de Guaguas Municipales para introducir la tecnología híbrida; sistema de información en parada; o el desarrollo de sistemas de pago integrado en el transporte público.

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Redacción Gran Canaria

 

El grupo Barceló, Daminvest, representante del grupo hotelero canario VIK, el grupo Hotusa (Eurostart), Martinón (NH) y PAMA e Hijos S.A. (el actual concesionario) con RIU Hotels, optan a la explotación del equipamiento hotelero durante los próximos 35 años.

El concejal de Turismo, Pedro Quevedo, apuntó que estas ofertas garantizan el futuro del establecimiento hotelero como un icono de calidad de la ciudad.

 

El ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria ha recibido cinco propuestas de empresas del sector turístico interesadas en la explotación del hotel Santa Catalina para los próximos 35 años. El grupo Barceló, Daminvest, representante del grupo hotelero canario VIK, el grupo Hotusa (Eurostart), Martinón (NH) y PAMA e Hijos S.A. (el actual concesionario) con RIU Hotels han presentado sus ofertas al anuncio de Licitación del pliego de cláusulas particulares para el nuevo contrato de arrendamiento de este emblemático equipamiento hotelero, propiedad municipal desde 1923. El plazo de admisión de ofertas se ha cerrado a las 12.00 horas de hoy viernes, 18 de agosto.

El concejal de Turismo del ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria y presidente del Consejo de Administración de la Sociedad Hotel Santa Catalina, S.A., Pedro Quevedo, ha mostrado su satisfacción por el número de ofertas presentadas y ha comentado que el proceso de adjudicación finalizará a finales de septiembre, una vez se compruebe la documentación presentada y se valoren las diferentes propuestas por parte del comité de evaluación.

“Estamos de enhorabuena” apuntó Quevedo. “Estas propuestas nos garantizan que el hotel Santa Catalina tiene futuro de calidad como el icono hotelero de cinco estrellas de la capital”.

A partir de ahora, indicó el edil, el proceso continuará con la apertura del sobre A, para verificar la documentación legal. Quevedo confirmó la convocatoria de la comisión de evaluación que valorará la propuesta técnica, sobre B, el 11 de septiembre. El último trámite, antes de la adjudicación, será la valoración de la propuesta económica, sobre C. 

“Nuestra intención es terminar el proceso a finales de septiembre para contar con un periodo de transición de un mes antes de la firma del nuevo contrato”, apuntó. En cualquier caso, el concejal recordó que durante el día de hoy se puede recibir notificación de envío por correo de alguna otra propuesta, lo que ampliaría el plazo en unos diez días.

El pliego del concurso incluye, la explotación, en régimen de arrendamiento de industria, del Hotel, con categoría de cinco estrellas o equivalente, durante toda la vigencia del contrato; la realización de las obras de mejora y modernización del inmueble durante la duración del contrato de acuerdo con el Plan de Inversiones presentado por parte del licitador; el mantenimiento y conservación de todas las instalaciones el hotel con pleno respeto a las condiciones singulares del edificio y el abono de la renta con carácter anual que como mínimo de quinientos cincuenta mil euros.

El Boletín Oficial de la Provincia de Las Palmas, BOP, publicó el pasado 16 de junio el Anuncio de licitación para la explotación de este emblemático hotel de Las Palmas de Gran Canaria Catalina. El nuevo contrato de arrendamiento iniciará su vigencia el mismo día de su formalización, previsto para el día 12 de noviembre de 2017. 

 

Inversión y renta

El pliego incluye la obligación de renovación, mejora y adecuación de las actuales instalaciones del hotel con un plan de inversiones que no podrá ser inferior a quince millones quinientos mil euros. De esta cantidad, al menos un 80% deberá ejecutarse durante los primeros 3 años de explotación y, el resto de la inversión, en un plazo máximo de 48 meses. 

El pliego prevé que la arrendataria deberá acometer en una segunda fase, cuando se cumplan los 20 años de contrato, obras e inversiones de mejora, conservación, reparación y reposición que considere necesarias o convenientes para el mejor funcionamiento del Hotel, no inferior a cinco millones cuatrocientos veinticinco mil euros.

De otro lado, se establece una renta de arrendamiento que no podrá ser inferior a quinientos cincuenta mil euros, con carácter anual. 

 

Propuestas de mejora

Los licitadores podrán incluir en sus ofertas mejoras relativas a la explotación del hotel vinculadas a la oferta gastronómica y de restauración, el aprovechamiento de los espacios del Hotel, la prestación de servicios no existentes actualmente; así como la inversión en bienes culturales que refuercen la identidad canaria del establecimiento; la creación de empleo de larga duración, al margen del compromiso adquirido por el licitador de subrogación de los actuales trabajadores, el compromiso para el cuidado del jardín que circunda el Hotel y sistemas de eficiencia energética.

La duración del contrato de arrendamiento será de 35 años, estableciéndose prórrogas de forma automática por un plazo de un año de duración hasta completar un máximo de cinco años, y no pudiendo superar los cuarenta años. 

El pliego, elaborado por Geursa, está fundamentado en el estudio económico-financiero encargado por la Sociedad del Hotel a la empresa Codexca y que fue presentado el pasado mes de enero.

El Hotel Santa Catalina forma parte del Patrimonio Arquitectónico y Cultural de la Ciudad de Las Palmas de Gran Canaria. Es un conjunto alojativo con un alto grado de protección, lo que ha exigido que cualquier intervención en el mismo debe ser meticulosamente estudiada y valorada y supervisada por la Comisión del Patrimonio Histórico de Gran Canaria.

Inaugurado en 1889, ha sido testigo de la larga tradición turística de la capital, se ha caracterizado por ser un punto de encuentro y referencia del éxito turístico de Las Palmas de Gran Canaria, especialmente en la época de finales de los años 50 y los 60 del siglo XX y de los últimos años.

Fue adquirido por el Ayuntamiento en el año 1923, cuando también se compró los solares anexos donde actualmente se encuentran el Pueblo Canario, el Museo Néstor y el Parque Doramas. Es en el año 1951 cuando se inaugura el nuevo edificio proyectado por Miguel Martín Fernández de la Torre, cuya configuración global se conserva hasta la actualidad. Se trata de un edificio con planta en “U” abierta hacia el mar con una serie de volúmenes adosados en forma de peine irregular, incluyendo dos torreones de planta octogonal. Es uno de los ejemplos significativos y más singulares del movimiento regionalista dentro de la arquitectura de la ciudad del siglo XX. 

En el año 1993, se convoca concurso de proyectos para su mejora, modernización y ampliación, realizándose el parking actual, la piscina, bar y zonas anexas.

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CP Gran Canaria

 

La capital vuelve a ser reconocida entre los siete mejores destinos del planeta junto a Phuket (Thailandia), Bali (Indonesia), Denver (EEUU), Budapest (Hungría), Chiang Mai (Thailandia) y la Playa del Carmen (México).

El medio digital estadounidense subraya la temperatura agradable “en invierno y verano” en la capital grancanaria y una “cultura de las cafetería viva y próspera”.

El artículo también destaca a la urbe como una ciudad transitable, en la que resalta “la actitud amistosa con los extranjeros”.

En los últimos tiempos ha resultado recurrente la inclusión de Las Palmas de Gran Canaria como uno de los mejores destinos del mundo para los llamados nómadas digitales: profesionales de perfil joven y activo que recorren el mundo conectados a su trabajo, gracias a internet. En este mes de agosto de 2017 la ciudad sigue apareciendo como uno de los emplazamientos privilegiados para los remote workers, algo que certifica uno de los medios digitales con más impacto en la red: el Huffington Post sitúa a la capital grancanaria entre los siete mejores destinos de todo el planeta para este singular público, junto a Phuket (Thailandia), Bali (Indonesia), Denver (EEUU), Budapest (Hungría), Chiang Mai (Thailandia) y la Playa del Carmen (México). 

En un artículo titulado “Las mejores ciudades para remote workers, según su coste, comunidad y calidad de vida”, el Huffington Post alude a Las Palmas, capital de Gran Canaria, “la más popular de las Islas Canarias”. En este ranking se apunta que en la capital grancanaria “los trabajadores remotos prosperan a menudo”, debido al “coste razonable de vida, la actitud amistosa con los extranjeros”… y una total walkability: un concepto que define las condiciones de una urbe para ser transitada a pie, y que el visitante puede disfrutar en Las Palmas de Gran Canaria en su centro urbano o ciudad baja. 

Además, el Huffington Post subraya cómo la temperatura agradable en la ciudad se mantiene “durante los meses de invierno y verano”, y destaca una “cultura de la cafetería viva y próspera”, por lo que el nómada digital ”puede acampa en uno de los cafés de la ciudad con wifi rápida y gratuita siempre que sea necesario”. El contenido de la ciudad lo ilustra con una foto de los riscos, firmada por Bengt Nyman.

Una condición indispensable, esta última, para unos viajeros que también buscan espacios de trabajo colaborativo o coworkings, que justo han florecido en los últimos años en la capital grancanaria. Lugares en los que los nómadas digitales también pueden coincidir con profesionales locales en el desempeño de su trabajo. 

El Huffington Post elabora este ranking de siete ciudades idóneas para los remote workers no sin observar que ha considerado factores como los del coste, la calidad de vida, la belleza natural o la conexión a internet, “en un mundo con 196 países en la actualidad”. 

Enlace al artículo original.

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Redacción Gran Canaria

 

Las populares ‘Campanadas de verano’ en Vegueta trascurrieron anoche con una gran afluencia de público y sin incidentes destacables. 

El amplio operativo especial puesto en marcha por el Ayuntamiento de Las Palmas de las Palmas de Gran Canaria para garantizar la seguridad de los asistentes y para poder limpiar en pocas horas toda la zona donde se desarrolló la fiesta ayudó al normal desarrollo de este evento, que cada año reúne a un gran número de personas que celebran por adelantado las campanadas de Nochevieja.

Este año, los asistentes dejaron menos residuos que en ocasiones anteriores, y el servicio de Limpieza, que trabajó desde las 3.00 horas hasta las 10.00 horas de hoy martes, 15 de agosto, retiró un total de 7.140 kilos de basura, 350 de envases y otros 350 de vidrio.

Se emplearon, según los datos del Área de Sostenibilidad del Consistorio, un total de 128.000 litros de agua para limpiar todas las calles y permitir que esta mañana Vegueta luzca igual de brillante que cada jornada.

En 2016, se recogieron 9.740 kilos de restos, además de 490 kilos de envases y 800 de residuos. Para limpiar la zona, se utilizaron 134.000 litros de agua.

Este operativo especial de limpieza se desarrolló en todo el casco histórico de Vegueta, en la vía GC-110, en la plaza Hurtado de Mendoza y en la plaza del Gabinete Literario.

Un total de 60 trabajadores se encargaron de las labores de limpieza, entre responsables de los equipos, conductores de las distintas máquinas empleadas en el operativo y peones de baldeo y de barrido.

Se utilizaron 20 máquinas: un camión recolector de envases, otro de restos, dos baldeadoras y tres camiones baldeadores, cuatro barredoras, cuatro camiones brigadas, tres unidades ligeras, un camión grúa y un camión de traslado de recipientes.

En cuanto al dispositivo de seguridad, desde el lunes por la mañana 62 agentes de la Policía Local trabajaron en la zona. Por la tarde y noche, se reforzó el servicio, contando con un total de 90 agentes. 

También participaron 27 agentes de movilidad durante todo el día y los agentes del GOIA-UE, con 31 profesionales en la zona de ocio y realizando controles en acceso y salidas.

En el operativo organizado por el Ayuntamiento también participaron 13 efectivos del Cuerpo de Bomberos de Las Palmas de Gran Canaria y 20 voluntarios de Protección Civil, además de agentes de la Policía Nacional.

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CP Turismo

 

Las oficinas de información turística registraron consultas de más de 83.000 viajeros

 

Los principales centros turísticos de Las Palmas de Gran Canaria han registrado un incremento medio del 11% en el número de sus visitantes dentro del primer semestre de 2017, con respecto al mismo periodo del año anterior. Este aumento en el público ratifica el espectacular momento que vive la ciudad en sus estadísticas turísticas a mitad del presente ejercicio. Datos que ya han marcado topes en los indicadores de pernoctaciones (748.534, un 4,2% más que en los seis primeros meses de 2016) y viajeros alojados (223.364, con un aumento del 1,6%), y que ha mantenido estos altos niveles en el gasto turístico de los viajeros que visitan la ciudad (226 millones de euros). Además, en este periodo las oficinas de información turística del Ayuntamiento de la capital grancanaria ha registrado consultas de 83.000 turistas.

En lo que atañe a los principales centros turísticos, la Casa de Colón se posiciona como el primer recurso de estas características en la ciudad, con un total de 72.286 visitantes, un 25% más que en el primer semestre de 2015. La mayoría del público de este emblemático museo de Vegueta, que gestiona el Cabildo de Gran Canaria, es extranjero: más de 52.000 usuarios, con un aumento del 26% en este periodo. Los nacionales (más de 20.000) también han subido -un 20%-con respecto al mismo tramo del ejercicio anterior.

Otros dos museos gestionados por el Cabildo, la Casa-Museo Pérez Galdós con 25.000 visitantes y El Museo Canario con 13.000, también han incrementado sus cifras de afluencia de público, un 29 y un 5%, respectivamente. En el caso de El Museo Canario, la mitad de sus usuarios son extranjeros y la otra mitad, nacionales.

El Jardín Botánico Viera y Clavijo se confirma como uno de los principales centros turísticos de Las Palmas de Gran Canaria, con 58.400 visitantes. 

El tercer recurso de la ciudad más importante en este apartado es la Guagua Turística, ​servicio que presta City Sightseeing, mantiene una afluencia semestral de público de casi 34.000 pasajeros en el semestre. 

Por otra parte, la Fundación de Arte y Pensamiento Martín Chirino, ubicada en el Castillo de La Luz y gestionada por el Ayuntamiento de Las Palmas de Gran  Canaria, tiene al cierre de junio un 25% más de visitantes que en el primer semestre de 2016: 8.720 usuarios que comienzan a posicionar a este recinto como recurso relevante en la ciudad. 

 

Oficinas de Información Turística 

En lo que atañe a las Oficinas de Información Turística de la ciudad, y según los datos del Observatorio Turístico de Las Palmas de Gran Canaria y el Patronato de Turismo de Gran Canaria, la cifra total de usuarios informados en los seis primeros meses del año se eleva a los 83.100, con una media mensual de 13.850 turistas mensuales. 

En el primer trimestre del año eran mayoría los viajeros procedente de los países nórdicos, Reino Unido y alemanes, pero también con una significativa presencia de turistas nacionales (por encima del 14%) o usuarios canarios (por encima del 6%).

En el segundo trimestre se ha incrementado la presencia de público nacional o local, hasta niveles superiores al 25% (españoles) y canarios (13%) registrados ya en el mes de junio. En cambio, el público nórdico, en su temporada baja, ha descendido hasta el 3%. Británicos y alemanes, no obstante, mantiene una importante presencia en estas oficinas, siendo siempre más del 20 y el 16% del total de usuarios en estas oficinas. 

En el cómputo total del semestre, británicos, españoles y alemanes son las nacionalidades más presentes en estos puntos de información.

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Redacción Gran Canaria

 

La colaboración con el Consorcio de Emergencias de Gran Canaria ha sido fundamental para poder desarrollar un trabajo constante con equipos que se iban turnando para entrar al barco y enfriar directamente la carga que se estaba quemando

 

El Cuerpo de Bomberos de Las Palmas de Gran Canaria ha dado por definitivamente extinguido el incendio que, desde el domingo, afectaba a un barco ruso atracado en el Puerto de La Luz y de Las Palmas.

El jefe de Bomberos, José Antonio Nóbrega, que ha dirigido todo el operativo, ha explicado que ahora se mantendrá un dispositivo preventivo en el Puerto durante 24 horas, para asegurar que no se reproduce el incendio ni hay ningún peligro, y pasado ese tiempo se entrará en la segunda bodega del barco para poder confirmar que no hay ningún material más que esté ardiendo o pueda suponer un riesgo.

Efectivos del Cuerpo de Bomberos de Las Palmas de Gran Canaria y del Consorcio de Emergencias de Gran Canaria han trabajado de forma coordinada desde ayer para sofocar de forma más rápida y segura el incendio que se ha producido en la carga de un buque ruso.

La Autoridad Portuaria pidió ayer la colaboración de efectivos del Consorcio de Emergencias de Gran Canaria con el fin de poder establecer más turnos rotatorios de profesionales que entraran en el buque por espacio aproximado de 20 minutos para arrojar directamente agua y espuma sobre la carga incendiada.

La directora general de Presidencia y Seguridad Ciudadana, Eulalia Guerra, explica que dado el calor en la bodega donde está el material, los bomberos podían permanecer pocos minutos en este trabajo, por razones de seguridad, y por eso era preciso más personal para poder establecer turnos continuos que ayudaran en las labores de extinción.

Nóbrega asegura que ese trabajo “continuo y constante, sin parar en ningún momento al contar con efectivos suficientes, ha posibilitado que hayamos podido controlar y extinguir el incendio”.

Desde el domingo, Bomberos de Las Palmas de Gran Canaria, ayudados por un barco de Salvamento Marítimo, venían enfriando desde fuera el buque con agua y espuma, pero hasta ayer no se dieron las condiciones de seguridad suficientes para que los efectivos pudieran entrar.

El material que ardió son cartones con celulosa, lo que provocaba unas extremas temperaturas en el barco. En las tareas de extinción se ha utilizado agua y espuma que ha sido proporcionada la propia Autoridad Portuaria y las empresas del Puerto, como es habitual en estos casos, por lo que no es necesario utilizar la espuma de la que dispone el Cuerpo capitalino para dar respuesta a otras necesidades en la ciudad.

Los Bomberos de Las Palmas de Gran Canaria desplazaron varios camiones al Muelle desde los que se ha coordinado todo el operativo. A través de estas unidades, se ha suministrado el agua y la espuma que introducían en el buque los bomberos, que provistos de equipos de comunicación y de respiración autónoma, podían introducirse en la bodega del buque manteniendo en todo momento el contacto con el exterior. 

La concejala de  Presidencia, Cultura, Educación y Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, Encarna Galván, agradece la colaboración del Consorcio de Emergencias de Gran Canaria en estas labores, coordinación que es habitual y necesaria para acometer con eficacia los trabajos de extinción de incendios especialmente complejos, como es este caso.

La propia empresa propietaria del buque ha felicitado a los efectivos de bomberos que han participado en el dispositivo por su eficacia. Ahora será la aseguradora de la compañía la que se haga cargo de los gastos que ha supuesto todo este operativo.

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Redacción Gran Canaria

 

El nuevo contrato tiene como objetivo ampliar la vida del césped, asegurar su máximo rendimiento y garantizar la seguridad de los deportistas en 35 terrenos de juego repartidos por todo el municipio

 

El Instituto  Municipal de Deportes (IMD), dependiente del área de Nuevas Tecnologías, Administración Pública y Deportes del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, licita la contratación del servicio de conservación y mantenimiento del terreno de juego de los campos de fútbol de césped municipales.

El presente contrato, que se pone en marcha por primera vez con el objetivo de ampliar la vida del césped, asegurar su máximo rendimiento y garantizar la seguridad de los deportistas en 35 terrenos de juego repartidos por todo el municipio, tendrá una duración de cuatro años con posibilidad de prórroga mediante un importe de 600.000 euros, 150.000 euros por cada año.

El concejal de Nuevas Tecnologías, Administración Pública y Deportes, Aridany Romero, ha señalado que “este servicio que sacamos a concurso por primera vez, ya que nunca antes había existido, supondrá una mejora considerable de la vida útil de los 35 campos de fútbol de césped artificial municipales que hay en el municipio, ya que a partir de ahora se pondrán en marcha programas de mantenimiento preventivo que garantizararán la seguridad de los deportistas y harán más eficiente la práctica deportiva”.

“Seguimos invirtiendo desde el grupo de Gobierno en la mejora de las instalaciones deportivas públicas. Me gustaría recordar que al arreglo y la reapertura del  espacio deportivo de la Carretera de Mata que hemos realizado recientemente mediante una inversión de 80.000 euros, hay que añadir el millón de euros que destinamos en 2016 a mejorar el estado y la seguridad de las instalaciones deportivas municipales”, ha aseverado Romero.

El nuevo contrato del servicio de conservación y mantenimiento de los campos de fútbol de césped municipales, comprende la reparación, conservación y mantenimiento del sistema de césped artificial que dispone cada campo de fútbol, el equipamiento deportivo como porterías, redes de porterías y banderines, así como las canaletas de recogida de aguas pluviales y la red de riego por aspersión.

El Ayuntamiento ha publicado en la web municipal el pliego de condiciones del nuevo contrato, por tanto, las empresas interesadas ya pueden presentar sus ofertas, el período de presentación de solicitudes finaliza el 12 de septiembre. El Consistorio espera que el nuevo servicio entre en vigor este año.

El Ayuntamiento dispone de 35 campos de fútbol municipales de césped artificial, 21 terrenos de fútbol 11, siete campos de fútbol 8 y siete campos pequeños.

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Redacción Gran Canaria

 

La actuación ha consistido en crear una plataforma de hormigón transitable, de dos metros de ancho y 1.400 metros de largo, en paralelo a la GC-201.

El proyecto financiado con cargo al Plan de Cooperación del Cabildo tiene una inversión de más de 200.000 euros.


El área de Urbanismo del Ayuntamiento de Las Palmas de Gran Canaria, culminará esta semana los trabajos de creación de un acceso peatonal en la carretera de entrada al barrio de Los Giles, concretamente en la GC-201.


La actuación impulsada por el área de Urbanismo del Ayuntamiento, que está financiada con cargo al Plan de Cooperación del Cabildo 2017 mediante una inversión de 207.569 euros, consiste en crear una plataforma de hormigón transitable, de dos metros de ancho y 1.400 metros de largo, en paralelo a la GC-201. La plataforma será ligeramente más elevada que la calzada y con un borde de separación para dar mayor seguridad.


Además, en algunos tramos se han instalado barandillas y se han habilitado las canalizaciones y arquetas para la futura instalación del alumbrado público en la vía, que se llevará a cabo en una  segunda fase de actuación. La obra también ha contemplado la instalación de tres pasos de peatones con bandas de rodadura para reducir la velocidad de los coches y la instalación de dos paradas de guaguas.


El concejal de Urbanismo, Javier Doreste, ha asegurado que “esta intervención responde a una reclamación histórica de los vecinos de Los Giles que llevan solicitando desde hace muchos años un acceso peatonal en condiciones para que los viandantes puedan entrar y salir del barrio sin tener que jugarse el físico debido a la falta de aceras, arcenes e iluminación en la carretera”.


“Hemos vuelto a utilizar una herramienta que consideramos fundamental como la participación ciudadana para responder con acciones a las peticiones que nos hacen los vecinos y mejorar así las condiciones de barrios en los que no se ha actuado en los últimos años en el Distrito de Tamaraceite como Los giles”, ha aseverado Doreste.


La mejora de la accesibilidad de la GC-201, que comenzó el pasado mes de abril, y que tenía un período de ejecución de cuatro meses, estará finalizada esta semana.


A esta intervención en Los Giles hay que sumar otros proyectos que se han puesto en marcha en el Distrito como la inauguración de las nuevas dependencias de los servicios sociales en Tamaraceite, el acondicionamiento de los locales de las futuras oficinas municipales del Distrito, la construcción de un peatonal de conexión entre La Galera y el intercambiador de Tamaraceite, el acondicionamiento de viales y peatonales entre La Suerte y el barrio de Piletas, el Corredor Verde y la escalera que une Ciudad del Campo con el barrio de Piletas.

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